人材確保推進事業
「知多織の現在及び未来」を発刊！

知多山地の歴史と現状を顧みて問題点を抽出し、批判を加えることにより、今後の進路を考えるための
「叩き台」を提示している。また、産地が目指している
１．製品の高付加価値化
２．技術および製品の特化
３．従来路線の精鋭化

これらについて語りいずれの方向へ進むにしても、現状の打開が必要ではないか、と言う考えから
「企業間の協業化による新経営指向」を提唱し、そのためのサンプルとして「グループの明確なシステムづくり」
を示している。